Kontent qismiga oʻtish
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦
Ilova test rejimida ishlamoqda: matnlar, jumlalar va soʻzlardagi xatoliklar tez orada tahrirchilar tomonidan tuzatiladi ✦

Biznesda ayollar

ZiyoSfera, erkin ensiklopediya
Минтақалар бўйича аёллар топ-менежерлари бўлган фирмаларнинг улуши

Ишбилармон аёллар ибораси, хусусан, савдо, бизнес ва тадбиркорлик соҳасида аёлларнинг етакчилик ролларида тарихий истисно қилинишини кўриб чиқади. Бугунги кунда ушбу ибора аёлларнинг бизнесдаги фаоллигини ошириш, ишчи кучини диверсификация қилиш ва ғоялар ривожига ҳисса қўшишни мақсад қилган. Аввалги билан солиштирганда, аёлларнинг корпоратив раҳбарлик ва тадбиркорлик ролларида адолатли тақсимланиши кузатилмоқда.

Аёлларнинг бизнесдаги фаоллигини ошириш бизнесни ривожлантириш, ғоялар ва маҳсулотларнинг ўзгариши учун муҳим аҳамиятга эга. Иштирок этиш, шунингдек, аёллар ва уларнинг ижтимоий муҳити учун ижобий таъсир кўрсатадиган ижтимоий тармоқлар ва қўллаб-қувватлашни ривожлантиришни рағбатлантиради.[1]

Аёлларнинг бизнесдаги ҳолати бутун дунёда сезиларли даражада ўсди. Америcан Эхпресс томонидан тайёрланган „2018-йилда аёлларга тегишли корхоналарнинг ҳолати“ ҳисоботига кўра, аёлларга тегишли корхоналар сони 1972-йилдан бери қарийб 3000 фоизга ошди.[2] Жамият аёлларни бизнесда рағбатлантириш учун сезиларли ютуқларга эришган бўлса-да, ҳали ҳам мартаба йўналиши, оилавий мажбурият, жинсий камситиш, капитал етишмаслиги, етарли таълим ва ундан фойдаланиш ёки технологиялардан фойдаланиш бўйича ўқитиш йўқ. Аёллар ўзларининг ижтимоий ва сиёсий муҳити билан эркакларникига қараганда кўпроқ чекланган.

Ривожланган ва ривожланаётган мамлакатларда тадбиркор аёллар сони ортиб бормоқда ва миллий ҳукуматлар амалиётга тобора кўпроқ эътибор қаратмоқда.

Корпоратив раҳбарликдаги аёллар

2016-йил ҳолатига кўра, аёллар С&П 500 директорларининг атиги 20 фоизини ташкил қилади, гарчи АҚШ ишчи кучининг 47 фоизини ташкил қилади ва уй хўжаликлари харажатларининг тахминан 75 фоизини ва шахсий бойликнинг 50 фоиздан кўпроғини назорат қилади[3] Ҳар бир кенгашга 2 аёл, ўртача С&П 500 кенгаши 11 аъзодан иборат. 2014-йил ҳолатига кўра, аёллар раҳбарларнинг атиги 14,6 фоизини ва Фортуне 500 бош директорларининг 4,6 фоизини ташкил қилади. 2015-йилда аёллар Фортуне 1000 компаниялари директорлар кенгашининг 17,9 фоизини эгаллаган, бу эса корпоратив директорлар кенгашларида гендер вакиллигининг номутаносиблигини кўрсатади.[4] Фортуне 500 корпоратив кенгашларидаги аёллар сони ўсишда давом этаётган бўлса-да, ўртача ўсиш сур’ати йилига бир фоизнинг ярмини ташкил этади.[5] Фортуне 500 рўйхатидаги ҳар тўққизтадан бирининг бошқарув кенгашида ҳали ҳам аёл йўқ.

2014-йил ҳолатига кўра, 22 000 та глобал фирманинг деярли 60 фоизида директорлар кенгашининг аёл аъзоси бўлмаган, ярмидан бир оз кўпроғида C-Суите раҳбарлигида аёл йўқ ва 5 фоиздан камроғида аёл бош директор мавжуд эди.[6] Бироқ, турли мамлакатлар ўртасида сезиларли фарқ бор: Норвегия, Латвия, Болгария ва Словенияда юқори лавозимли раҳбарлар ва бошқарув аъзоларида камида 20 % да аёллар вакиллик қилган, Японияда эса кенгаш аъзоларида атиги 2 % ва C-да 2,5 %да аёллар вакиллик қилган.

2009-йилда АҚШда 2000 та компания ва 87000 директорлик иштирокида ўтказилган тадқиқот шуни кўрсатдики, ўрта ҳисобда кенгаш аъзолари қанча кўп аёл бўлса, компаниянинг самарадорлиги паст бўлади.[7]

Cаталйст, нотижорат тадқиқот ташкилоти, аёллар директорлар кенгашининг юқори фоизига эга бўлиш компаниянинг олтита CСП (Корпоратив ижтимоий кўрсаткич) ўлчовларидан тўрттаси: атроф-муҳит, ҳамжамият, мижозлар ва таъминот занжири бўйича баллари билан ижобий боғлиқлигини хабар қилди.[8] Cаталйст, шунингдек, компаниялар бошқарув кенгаши хилма-хиллиги ва хайрия ёрдами ўртасида ижобий боғлиқлик мавжудлигини аниқлади..[6]

Келгуси 20 йил ичида миллионлаб " Бабй Боомер " деб аталувчи менежерлар ва раҳбарлар нафақага чиқишидан сўнг прогноз қилинаётган истеъдод танқислигини ҳисобга олсак,[9] раҳбар аёллар сони ортиб бораётган иш берувчилар томонидан истеъдоднинг фойдаланилмаган манбаи сифатида кўрилиши мумкин.[9] Бироқ, 2018-йилги тадқиқот шуни кўрсатадики, аёл бош директорлар, агар улар яхши иш қилсалар ҳам, эркак ҳамкасбларига қараганда 45 % кўпроқ ишдан бўшатилади.[10]

Эрнст & Ёунг ва ЭСПН томонидан 2015-йилда 400 нафар аёл C-суите раҳбарлари иштирокида ўтказилган тадқиқот енгил атлетика ва корпоратив муваффақият ўртасида ижобий боғлиқлик борлигини аниқлади. C-суите раҳбарларининг 52 % дан ортиғи рақобатбардош спорт билан шуғулланган, қуйи бошқарув даражасидаги аёллар эса 39 %. Фортуне журналининг 2017-йилги энг кучли аёллар рўйхатига киритилган раҳбарларнинг 65 фоизи ўрта мактабда, коллежда ёки иккаласида ҳам рақобатбардош спорт билан шуғулланган.[11]

Аёллар тадбиркор сифатида

Аёл ишбилармонлар сайёрадаги энг тез ривожланаётган ишбилармонлардан бўлиб, улар кўплаб схоластикаларнинг қизиқишини уйғотди, айниқса сўнгги йилларда. Глобал Энтрепренеуршип Монитор тадқиқот лойиҳасига киритилган 59 та иқтисодда аёллар тадбиркорлиги катта ёшдаги аёлларнинг 1,5 фоиздан 45,4 фоизигача ўзгариб туради.[12] Ривожланаётган мамлакатларда аёлларнинг тадбиркорлик фаоллиги энг юқори (45,5 фоиз) бўлса-да, барча тадбиркор аёлларнинг улуши иқтисодиётлар ўртасида сезиларли даражада фарқ қилади: Корея Республикасидаги 16 фоиздан Ганадаги 55 фоизгача — эркаклар тадбиркорларга қараганда аёллар кўпроқ бўлган ягона иқтисодиёт мавжуд.Кўп йиллик таҳлил шуни кўрсатадики, бу гендер фарқи сўнгги тўққиз йил давомида (2002-2010) аксарият иқтисодларда сақланиб қолган. Қолаверса, кўплаб ривожланаётган иқтисодларда аёллар эркакларникига қараганда тезроқ бизнес бошламоқда ва янги иш ўринлари яратиш ва иқтисодий ўсишга салмоқли ҳисса қўшмоқда.[13][14][15]

Ривожланаётган давлатлар

Ривожланаётган мамлакатларда аёлларга тегишли бизнесларнинг номутаносиб улуши бугунги кунда кичик ёки ўрта корхоналардир, улар кўпинча салбий ўсиш ва қашшоқлик натижасида етук эмас. Аёллар бизнеси дуч келадиган муайян тўсиқларни тушуниш ва уларни ҳал қилиш бўйича ечимларни тақдим этиш мамлакатлар ўсиш ва ривожланиш мақсадларига эришиш учун аёлларнинг иқтисодий қудратини янада ошириш учун зарурдир.

Нигерия

Нигерияда ҳозирда Африкадаги етакчи иқтисодиёт бўлиб, бу аёл тадбиркорлар учун катта салоҳиятга эга.[16] Раҳбарлик ролидаги аёллар Нигериядаги эркакларникидан унчалик фарқ қилмайди, бу кириш учун тўсиқлар олиб ташланганидан кейин сезиларли ўсиш потенсиалини кўрсатади[17]

Қозоғистон

Қозоғистон каби баъзи ривожланаётган мамлакатларда ҳукуматлар аёллар бошчилигидаги кичик ва ўрта бизнесни ривожлантиришни қўллаб-қувватлайди. Масалан, Қозоғистон ЕТТБ билан ҳамкорликда „Бизнесда аёллар“ дастурини амалга оширмоқда.[18] Дастур бюджети 50 миллион долларни ташкил этади.[18] „Корпоратив секторда аёлларнинг имкониятларини кенгайтириш“ халқаро форуми Қозоғистоннинг Остона шаҳрида ўтказилади.[19] Қозоғистондаги барча корхоналарнинг 44 фоизи аёлларга тегишли бўлиб, Қозоғистоннинг иқтисодий ривожланиши ва модернизациясига ҳисса қўшади.[19]

Барқарор ва инклюзив ривожланиш мақсадида хотин-қизлар ва аёллар ташкилотларини қўллаб-қувватлаш мақсадида Қозоғистонда 2017-йил август ойида ЕХҲТ томонидан қўллаб-қувватланган „Келажак энергияси: аёллар, бизнес ва глобал иқтисодиёт“ бўйича Иккинчи Халқаро аёллар форуми ўтказилди. Анжуманда ижтимоий тадбиркорликнинг бир шакли сифатида аёлларга янги технологияларни ўргатиш муҳимлигига ҳам эътибор қаратилди.[20]

Кения

Кенияда, шунингдек, аёллар томонидан тадбиркорликни рағбатлантирувчи бизнесдаги аёллар учун сезиларли ўсиш кузатилди , Кенияда қашшоқликка муҳим ёндашув бўлди.[21][22] Ҳукумат нодавлат нотижорат ташкилотлари кўмагида молиявий ресурслар, кредитлар ва тадбиркорлик учун таълим олиш имконини берувчи кўплаб дастурларни яратди. Иккита мисол, 2007-йилда қабул қилинган Аёллар тадбиркорлик жамғармаси ва Аёллар фан ва технология университетининг ташкил этилиши.[21] Аёллар тадбиркорлиги жамғармаси аёлларга кичик кредитлар ва банк ҳисоблари каби молиявий хизматлардан кенг фойдаланиш имконини беради.[21] Кениядаги биринчи аёллар университети бўлган Аёллар Фан ва Технология Университети аёлларга олий маълумот олиш ва тадбиркорлик таълими олиш имконини беради.[21] Ушбу турдаги дастурлар аёлларга тикувчилик ва мунчоқ ясаш каби кичик ва ўрта корхоналарни яратиш имкониятини берди. Кения жамияти, шунингдек, " Висион 2030 "да талаб қилинганидек, аёлларнинг ролида васийликдан бизнес эгаларига ўзгариши кузатилди — Кения ҳукуматининг аёллар ҳуқуқларини кенгайтириш, гендер тенглигига эришиш, иқтисодий ўсиш ва қашшоқликни юмшатиш ташаббуси.[21][23]

Бироқ, Кения аҳолисининг 47 % дан ортиғи қашшоқлик чегарасида, айниқса аёллар.[23] Шундай қилиб, тадбиркор аёллар сонини кўпайтириш учун ҳукумат аёлларга молиявий ресурслар ва чекланган кредит каби капитал манбаларини топишда ёрдам бериши керак.[21][22]

Аёллар тадбиркор бўлиш йўлида дуч келадиган ушбу тўсиқлар Кениядаги мавжуд тадбиркор аёлларнинг истиқболлари орқали мисол қилиб келтирилади. Макини мактаблари деб номланган хусусий мактаблар кластерининг ижрочи директори Мери Окелло кредит олиш қийинлигини муҳокама қилди. Унинг тушунтиришича, Кенияда асосий муаммо аёлларга тегишли бўлган мулкнинг атиги 1 фоизи, бу аёлларнинг банкка гаров таклиф қилишини қийинлаштиради. Ишбилармон аёллар учун яна бир тўсиқ Кения ҳукумати томонидан чекланган асосли ёрдамдир. Бу „Адопт А Лигҳт“ компаниясининг бошқарувчи директори Эстер Пассариснинг тажрибаси орқали ифодаланган. Унинг эслашича, унинг ташкилоти Кенгаш билан ҳамкорлик қилганида, кейинги прогрессив қадамлар учун аниқ ва равшан асос йўқ эди ва шунинг учун ҳукумат унинг бизнесини ҳимоя қилишнинг янада самарали усулини тақдим этиши мумкин эди.[24]

Гана

Гана каби Африканинг бошқа мамлакатларида Айиша Фусейни каби аёллар ННТ ва Cамфед ва Мастерcард Фоундатион Инновацион Бурсарй дастури (ИБП) каби йирик бизнесларнинг грантлари ва ҳомийликларидан фойдаландилар ва ўзлари тадбиркор бўлишди.[25]

Таиланд

Ривожланаётган мамлакат ҳисобланишига қарамай, Таиланд таълимдаги гендер тафовутининг пасайиш сур’атларини намойиш этиши маълум.[26] Аҳолининг ярми аёллар (2014-йилда Таиланд аҳолиси 64 871 000 киши ва Таиланд аёллари аҳолиси 33 329 000 киши)[26] аёллар мамлакатда муҳим рол ўйнайди. „Таиланд аёллари эркакларникига (71,9 йил) нисбатан 78,0 ёшга кўпроқ умр кўришади. 2015-йилда 38,8 миллион кишининг ярмини аёллар ташкил этди; 17,6 миллиони ёки 45,8 фоизи аёллар эди“[27]. Маълумки, Таиландда баъзи ривожланган давлатлар сингари тенг меҳнат имкониятлари қонунлари мавжуд эмас, улар фақат Таиланд конституциясида давлат арбоблари ва аёллар тенг ҳуқуқлардан фойдаланишлари ҳақидаги қоидага эга.[27] Шунга қарамай, Таиланд раҳбарлик лавозимларида аёллар сони энг кўп бўлган мамлакатлардан бири ҳисобланади.[27] Маълумки, Таиланд аёлларига иш жойида эркаклар билан бир хил ривожланиш имконияти берилган. Таиландда, шунингдек, бош директор лавозимларида аёллар сони АСЕАН мамлакатлари ва Хитойдан 45 фоизга кўп, юқори лавозимли аёллар сони эса 36 фоизга кўп, бу Г7 давлатларидан (21 фоиз) юқори.[26] Таиланд, шунингдек, юқори лавозимдаги аёллар ҳақида гап кетганда, дунёдаги энг яхши натижаларга эришган мамлакатлардан бири сифатида биринчи ўринда туради.[27] Қиролликда, шунингдек, 2019-йил март ойида аёлларнинг ишчи кучининг юқори иштироки даражаси 60,1 фоизни ташкил қилди[27] Улар доимий равишда Осиё-Тинч океани минтақасидаги энг кўп аёллар сони бўйича етакчи бешликка киради.[27] Вақт ўтиши билан гендер тафовутининг камайиши билан аёллар кўпроқ иштирок этишади ва Таиланд иқтисодиётида янада катта аҳамиятга эга.

Ривожланган мамлакатлар

Бирлашган Қироллик

Буюк Британияда тадбиркорлик фаолиятини бошлаётган аёллар сонининг кўпайиши сўнгги ўн йил ичида компания эгалари эркак ва аёл ўртасидаги „корхона фарқи“ни қисқартирди. Бирмингемдаги Астон университети ҳисоботига кўра, 2013-йилдан 2016-йилгача бўлган уч йиллик даврда бизнесга кирган меҳнатга лаёқатли аёллар улуши 2003—2006-йилларга нисбатан 45 фоизга ошган. Шу даврда тадбиркорлик билан шуғулланаётган меҳнатга лаёқатли эркаклар улуши 27 фоизга ошди. Маълумотнома: Финанcиал Тимес

Бирмингемдаги Астон университети ҳисоботига кўра, 2013-йилдан 2016-йилгача бўлган уч йиллик даврда бизнесга кирган меҳнатга лаёқатли аёллар улуши 2003—2006-йилларга нисбатан 45 фоизга ошган. Шу даврда тадбиркорлик билан шуғулланаётган меҳнатга лаёқатли эркаклар улуши 27 фоизга ошди.

Қўшма Штатлар

Қўшма Штатларда аёлларга тегишли корхоналар сони барча фирмаларга қараганда икки баравар кўп ўсиб бормоқда. 2018-йил ҳолатига кўра, АҚШ компанияларининг тахминан 40 фоизи аёлларга тегишли.[28] Тадбиркорлик фаолияти билан шуғулланаётган аёлларни корпоратив қўллаб-қувватлаш ҳам ортиб бормоқда, бунда аёлларнинг иқтисодий салоҳиятини тўлиқ рўёбга чиқаришга ёрдам бериш учун грантлар ажратилмоқда.[29][30]

Қўшма Штатларда 1988-йилда қабул қилинган „Аёллар бизнесига эгалик тўғрисида“ги қонун ва ундан кейинги чора-тадбирлардан сўнг, ижобий ҳаракатлар „аёллар авлодини бизнес эгалигига жалб қилиш“ билан боғлиқ. Бошқа ривожланган мамлакатларнинг аксариятида тараққиёт анча секинроқ. Масалан, Буюк Британияда фирмаларнинг 15 % га яқини аёлларга тегишли экани тахмин қилинмоқда.[31]

  • Бизнесдаги қора танли америкалик аёллар
    • Бизнесдаги афро-америкаликларнинг аксарияти эркаклар эди, аммо аёллар, айниқса гўзаллик соҳасида катта рол ўйнаган. Гўзаллик стандартлари оқ ва қора танлилар ўртасида фарқ қилар эди ва қора танлилар ҳамжамияти сочни парвариш қилишга урғу бериб, ўз стандартларини ишлаб чиқди. Косметологлар ўз уйларидан ташқарида ишлашлари мумкин эди. Натижада, жанубий қишлоқларда, шаҳарлар ва қишлоқлар йўқлигига қарамай, қора танли косметологлар кўп эди. Жанубдаги қишлоқ оқ танли аёллари улардан қочган бир пайтда, улар косметикадан фойдаланишга кашшоф бўлишди. Блаин Роберц кўрсатганидек, косметологлар ўз мижозларига ўзларининг жамиятлари контекстида эркаланган ва гўзал ҳис қилишлари учун жой таклиф қилишган, чунки „Қора гўзаллик дўконларида гўзаллаштириш маросимлари ижтимоийлашув маросимлари билан бирлаштирилди“. Гўзаллик танловлари 1920-йилларда пайдо бўлган ва оқ жамиятда улар қишлоқ хўжалиги округи ярмаркалари билан боғланган. Бундан фарқли ўлароқ, қора танлилар жамиятида гўзаллик танловлари ўзларининг лицейлари ва коллежларида уйга қайтиш маросимларидан ташқари ишлаб чиқилган.[32][33] Энг машҳур тадбиркор Мадам CЖ Wалкер (1867-1919); у биринчи муваффақиятли соч тўғрилаш жараёни ихтироси асосида Мадаме CЖ Wалкер Мануфаcтуринг Cомпанй номли миллий бизнесини қурди.[34]

Манбалар

  1. ↑ Китчинг, Беверлей М.; Жаcксон, Памела А. (Май 2002). „Фемале Энтрепренеурс ин а Транситионал Эcономй: Бусинессwомен ин Чина“. Тҳе Интернатионал Жоурнал оф Энтрепренеуршип анд Инноватион (инглизча). 3-жилд, № 2. 145–155-бет. дои:10.5367/000000002101299132. ИССН 1465-7503.
  2. ↑ Cастриллон. „Wҳй Море Wомен Аре Турнинг То Энтрепренеуршип“ (эн). Форбес. Қаралди: 2021-йил 9-декабр.
  3. ↑ Лооп. „Тҳис Эхплаинс Wҳй Море Wомен Арен'т Ландинг Боард Сеац“. Фортуне. Фортуне. Қаралди: 2016-йил 31-май.
  4. ↑ „Гендер Диверситй Индех“. 2020 Wомен он Боардс. 2017-йил 4-майда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2016-йил 5-май.
  5. ↑ Мичаэл Cоннор. „Wомен Лаcк Нумберс анд Инфлуэнcе он Cорпорате Боардс“. Бусинесс Этҳиcс (2010-йил 19-март). 2011-йил 13-октябрда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2022-йил 25-сентябр.
  6. ↑ 6,0 6,1 Моран. „Студй: Фирмс wитҳ Море Wомен ин тҳе C-Суите Аре Море Профитабле“. Ҳарвард Бусинесс Ревиэw. Ҳарвард Бусинесс Ревиэw. Қаралди: 2016-йил 31-май.
  7. ↑ Адамс, Ренеэ; Ферреира, Даниэл (2009). „Wомен ин тҳе боардроом анд тҳеир импаcт он говернанcе анд перформанcе“. Жоурнал оф Финанcиал Эcономиcс. 94-жилд, № 2. 291–309-бет. дои:10.1016/ж.жфинеcо.2008.10.007. ИССН 0304-405Х.
  8. ↑ „Cомпаниэс Беҳавинг Респонсиблй: Гендер Диверситй он Боардс“. Тҳе Cаталйст Ресеарч Cентерс. 2015-йил 6-апрелда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2016-йил 31-май.
  9. ↑ 9,0 9,1 Трансеарч Интернатионал. „Сcратчинг Тҳе Сурфаcе: Wомен Ин Тҳе Боардроом“. Қаралди: 2012-йил 16-июн.
  10. ↑ Счроэдер. „Wомен CЕОс Аре 45 Перcент Море Ликелй То Бе Фиред“ (эн-УС). Тҳе Университй Нетwорк (2018-йил 30-ноябр). Қаралди: 2018-йил 10-декабр.
  11. ↑ Заря, Валентина. „Wҳат До 65% оф тҳе Мост Поwерфул Wомен Ҳаве Ин Cоммон? Спорц“ (эн-УС). Фортуне (2017-йил 22-сентябр). Қаралди: 2022-йил 15-январ.
  12. ↑ Глобал Энтрепренеуршип Монитор. „ГЕМ 2010 Wоменс Репорт“. Глобал Энтрепренеуршип Монитор (2012-йил 6-январ). 2012-йил 18-июнда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2012-йил 16-июн.
  13. ↑ „Wомен ат тҳе топ ис беттер фор бусинесс анд тҳе энвиронмент“ (эн). Тҳе Гуардиан (2015-йил 27-апрел). Қаралди: 2020-йил 17-сентябр.
  14. ↑ „Девелопмент Солутионс: Ҳоw то фигҳт cлимате чанге wитҳ гендер эқуалитй“ (эн). Эуропеан Инвестмент Банк. Қаралди: 2020-йил 17-сентябр.
  15. ↑ Браун, Патриcе (2010-09-28). „Гоинг греэн: wомен энтрепренеурс анд тҳе энвиронмент“. Интернатионал Жоурнал оф Гендер анд Энтрепренеуршип (инглизча). 2-жилд, № 3. 245–259-бет. дои:10.1108/17566261011079233. ИССН 1756-6266.
  16. ↑ „Меэт 41 Нигериан Wомен Энтрепренеурс Путтинг тҳе Cоунтрй он тҳе Глобал Бусинесс Мап“ (эн-УС). Лионессес оф Африcа. Қаралди: 2021-йил 19-май.
  17. ↑ Ҳалкиас, Дапҳне; Нwажиуба, Чинедум; Ҳаркиолакис, Ничолас; Cараcацанис, Сйлва М. (2011-01-01). О. Окпара, Жоҳн (муҳ.). „Чалленгес фаcинг wомен энтрепренеурс ин Нигериа“. Манагемент Ресеарч Ревиэw. 34-жилд, № 2. 221–235-бет. дои:10.1108/01409171111102821. ИССН 2040-8269.
  18. ↑ 18,0 18,1 „ЭБРД лаунчес Wомен ин Бусинесс программе фор Казакҳстан ат Эурасиан Wомен'с Суммит ин Астана“. www.эбрд.cом. Қаралди: 2015-йил 30-ноябр.
  19. ↑ 19,0 19,1 „Форум аддрессес натионал гендер эқуалитй ачиэвеменц анд чалленгес“. Тҳе Астана Тимес.
  20. ↑ „ОСCЕ суппорц сеcонд интернатионал wомен'с форум ин Казакҳстан“. www.осcе.орг.
  21. ↑ 21,0 21,1 21,2 21,3 21,4 21,5 Лоcк, Рачел; Лаwтон Смитҳ, Ҳелен (2016-03-14). „Тҳе импаcт оф фемале энтрепренеуршип он эcономиc гроwтҳ ин Кеня“. Интернатионал Жоурнал оф Гендер анд Энтрепренеуршип. 8-жилд, № 1. 90–96-бет. дои:10.1108/ижге-11-2015-0040. ИССН 1756-6266.
  22. ↑ 22,0 22,1 Броокс, Wятт; Донован, Кевин; Жоҳнсон, Теренcе Р. (Оcтобер 2018). „Менторс ор Теачерс? Миcроэнтерприсе Траининг ин Кеня“. Америcан Эcономиc Жоурнал: Апплиэд Эcономиcс. 10-жилд, № 4. 196–221-бет. дои:10.1257/апп.20170042. ИССН 1945-7782.
  23. ↑ 23,0 23,1 „Wҳере wе аре : Эастерн анд Соутҳерн Африcа: Кеня“ (эн). УН Wомен | Африcа. Қаралди: 2020-йил 13-май.
  24. ↑ Cутура, Жозефина. „Воиcес оф Wомен Энтрепренеурс ин Кеня“ (ПДФ). Интернатионал Финанcе Cорпоратион. 1–4-бет.
  25. ↑ Глобал Cосметиcс Неwс, ТҲЕ БОДЙ СҲОП СҲЕА БУТТЕР СУППЛИЭР АЙИСҲА ФУСЕИНИ НАМЕД ФЕМАЛЕ ЭНТРЕПРЕНЕУР ОФ ТҲЕ ЕАР АТ ТҲЕ ИНВЕСТ ИН АФРИCА АWАРДС бй Георгина Cалдwелл, Фебруарй 23, 2018, (Ретриэвед 25 Април 2019)
  26. ↑ 26,0 26,1 26,2 Аcтивитиэс (АCТ/ЭМП), ИЛО-Буреау фор Эмплоерс'. Wомен ин Бусинесс анд Манагемент: Гаининг моментум (эн), 2015-01-12. ИСБН 978-92-2-128873-2. 
  27. ↑ 27,0 27,1 27,2 27,3 27,4 27,5 Wаилердсак (Ябушита), Натенапҳа (2020-08-31). „Wомен ин Бусинесс анд Манагемент ин Тҳаиланд Трансформинг Ҳигҳ Партиcипатион Wитҳоут ЭЭО“. Соутҳеаст Асиан Эcономиэс. 37-жилд, № 2. 163–180-бет. дои:10.1355/аэ37-2c. ИССН 2339-5095.
  28. ↑ Гаудалупе Гонзалез. „Неw Ресеарч Финдс Wомен Аре Стартинг 1,821 Неw Бусинессес а Дай, бут Тҳере'с а Cатч“. Инc. Қаралди: 2021-йил 8-март.
  29. ↑ „Гоогле.орг Импаcт Чалленге фор Wомен анд Гирлс“. Гоогле. Қаралди: 2021-йил 8-март.
  30. ↑ МcКензиэ Cарпентер. „Гоогле Анноунcес $25 Миллион ин Гранц то Эмпоwер Wомен анд Гирлс“. Стартуп Савант. 2022-йил 28-сентябрда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2022-йил 25-сентябр.
  31. ↑ Проwесс 2.0. „Фаcц“. Проwесс 2.0. 2012-йил 7-июнда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2022-йил 25-сентябр.
  32. ↑ Блаин Роберц, Пагеанц, Парлорс, анд Преттй Wомен: Раcе анд Беаутй ин тҳе Тwентиэтҳ-Cентурй Соутҳ (2014), қуоте п 96. онлине ревиэw; эхcерпт
  33. ↑ Сусаннаҳ Wалкер, Стйле анд Статус: Селлинг Беаутй то Африcан Америcан Wомен, 1920-1975 (2007). эхcерпт
  34. ↑ АъЛелиа Бундлес, Он Ҳер Оwн Гроунд: Тҳе Лифе анд Тимес оф Мадам C.Ж. Wалкер (2002) эхcерпт

Ҳаволалар

"https://new.ziyosfera.uz/ziyo/Biznesda_ayollar" dan olindi