Konsalting
Консалтинг (маслаҳат бериш) -бу бизнес-жараёнларни оптималлаштириш, фаолиятнинг асосий кўрсаткичларини ошириш ва такомиллаштириш бўйича кенг кўламли иқтисодий, саноат, тижорат ва бошқа масалалар бўйича корхоналар раҳбарлари ва хусусий тадбиркорларга пуллик эксперт маслаҳатларини беришдир. Консалтингнинг мақсади бошқарув тизимининг ( бошқарув ) белгиланган мақсадларига эришишида ёрдам беришдир.
Бошқача қилиб айтганда, консалтинг - бу бошқарувчиларнинг муайян муаммони ҳал қилиш мақсадида молиявий, ҳуқуқий, технологик[1] техник, эксперт фаолияти каби кенг кўламли масалалар бўйича экспертлардан оладиган маслаҳатлари. Консалтинг компаниялари фаолиятнинг муайян соҳаларига (масалан, молиявий, кадрлар, юридик, маркетинг, ташкилий, стратегик ва бошқалар) ихтисослашган. )[2][3] .
Консалтингнинг асосий вазифаси мижознинг мавзу соҳаси ва муаммоларини ҳисобга олган ҳолда илмий-техникавий, ташкилий-иқтисодий ечимларни ишлаб чиқиш ва улардан фойдаланиш истиқболларини таҳлил қилиш, асослашдан иборат.
Консалтинг қандай ҳолатларда керак бўлади?
- Компанияга янги ғоялар керак бўлганда;
- Компания тажриба ва малакага эҳтиёж сезса;
- Корхона раҳбарияти орасида муҳим масала бўйича якдиллик йўқ бўлиб, холис маслаҳат олиш учун ташқаридан фикр талаб этилса;
- Лойиҳани якунига етказиш учун компания ёрдамга муҳтож бўлса;
- Компаниядаги ўзаро алоқаларнинг яхши йўлга қўйилмаганлиги туфайли даражалар ва бўлинмалар ўртасида бўғин бўла оладиган мутахассисга эҳтиёж бўлса[4].
Мақсадлар ва вазифалар
Консалтинг фирмалари бозорни ўрганиш ва прогнозлаш (товар, хизматлар, қимматли қоғозлар лицензиялари), нархлар; турли обектларнинг техник-иқтисодий асосларини ишлаб чиқиш; маркетинг тадқиқотларини ўтказиш; экспорт стратегиясини ишлаб чиқиш каби хизматларни кўрсатади. Консалтинг хизмати, шунингдек, янги ташкилотларни яратиш учун та’сис ҳужжатлари пакетларини тайёрлашдан иборат бўлиши мумкин.
Консалтинг турлари
Услуби бо'йича:
- Эксперт маслаҳати
- Жараён бо'йича маслаҳат
- Та’лим бо'йича консалтинг
Мавзу:
- ИТ консалтинг
- Рақамли консалтинг
- Бошқарув бо'йича консалтинг
- Маркетинг бо'йича консалтинг
- Экологик консалтинг
- ҲР консалтинг
- Юридик консалтинг
- Корпоратив та’лим соҳасида консалтинг
- Ҳарбий консалтинг
- Стратегик консалтинг
- Экспорт -консалтинг
Маҳаллийлаштириш бўйича:
- Ташқи консалтинг
- Ички консалтинг
- Халқаро консалтинг
Манбалар
- ↑ Горемыкина Т. К., Осипенкова О. Ю.. Международные стандарты аудита. М: Издательство МГИУ, 2007 — 179-бет. ИСБН 9785276013091.
- ↑ „Глоссарий // Мурманский государственный технический университет, МГТУ“. 2014-йил 13-декабрда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2010-йил 23-ноябр.
- ↑ „Глоссарий ИМП РУДН“. 2013-йил 10-майда асл нусхадан архивланган. Қаралди: 2010-йил 23-ноябр.
- ↑ Фелан 2013.
Адабиёт
- Консалтинг // Казахстан. Национальная энциклопедия (рус.). — Алматы: Қазақ энциклопедиясы, 2005. — Т. ИИИ. — ИСБН 9965-9746-4-0. (CC БЙ-СА 3.0)
- Фелан К.. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — это проблема, а не решение. М.: Альпина Паблишер, 2013. ИСБН 978-5-9614-4463-6.