Konsalting
Konsalting (maslahat berish) -bu biznes-jarayonlarni optimallashtirish, faoliyatning asosiy ko‘rsatkichlarini oshirish va takomillashtirish bo‘yicha keng ko‘lamli iqtisodiy, sanoat, tijorat va boshqa masalalar bo‘yicha korxonalar rahbarlari va xususiy tadbirkorlarga pullik ekspert maslahatlarini berishdir. Konsaltingning maqsadi boshqaruv tizimining ( boshqaruv ) belgilangan maqsadlariga erishishida yordam berishdir.
Boshqacha qilib aytganda, konsalting - bu boshqaruvchilarning muayyan muammoni hal qilish maqsadida moliyaviy, huquqiy, texnologik[1] texnik, ekspert faoliyati kabi keng ko‘lamli masalalar bo‘yicha ekspertlardan oladigan maslahatlari. Konsalting kompaniyalari faoliyatning muayyan sohalariga (masalan, moliyaviy, kadrlar, yuridik, marketing, tashkiliy, strategik va boshqalar) ixtisoslashgan. )[2][3] .
Konsaltingning asosiy vazifasi mijozning mavzu sohasi va muammolarini hisobga olgan holda ilmiy-texnikaviy, tashkiliy-iqtisodiy yechimlarni ishlab chiqish va ulardan foydalanish istiqbollarini tahlil qilish, asoslashdan iborat.
Konsalting qanday holatlarda kerak bo‘ladi?
- Kompaniyaga yangi g‘oyalar kerak bo‘lganda;
- Kompaniya tajriba va malakaga ehtiyoj sezsa;
- Korxona rahbariyati orasida muhim masala bo‘yicha yakdillik yo‘q bo‘lib, xolis maslahat olish uchun tashqaridan fikr talab etilsa;
- Loyihani yakuniga yetkazish uchun kompaniya yordamga muhtoj bo‘lsa;
- Kompaniyadagi o‘zaro aloqalarning yaxshi yo‘lga qo‘yilmaganligi tufayli darajalar va bo‘linmalar o‘rtasida bo‘g‘in bo‘la oladigan mutaxassisga ehtiyoj bo‘lsa[4].
Maqsadlar va vazifalar
Konsalting firmalari bozorni o‘rganish va prognozlash (tovar, xizmatlar, qimmatli qog‘ozlar litsenziyalari), narxlar; turli obyektlarning texnik-iqtisodiy asoslarini ishlab chiqish; marketing tadqiqotlarini o‘tkazish; eksport strategiyasini ishlab chiqish kabi xizmatlarni ko‘rsatadi. Konsalting xizmati, shuningdek, yangi tashkilotlarni yaratish uchun ta’sis hujjatlari paketlarini tayyorlashdan iborat bo‘lishi mumkin.
Konsalting turlari
Uslubi bo'yicha:
- Ekspert maslahati
- Jarayon bo'yicha maslahat
- Ta’lim bo'yicha konsalting
Mavzu:
- IT konsalting
- Raqamli konsalting
- Boshqaruv bo'yicha konsalting
- Marketing bo'yicha konsalting
- Ekologik konsalting
- HR konsalting
- Yuridik konsalting
- Korporativ ta’lim sohasida konsalting
- Harbiy konsalting
- Strategik konsalting
- Eksport -konsalting
Mahalliylashtirish bo‘yicha:
- Tashqi konsalting
- Ichki konsalting
- Xalqaro konsalting
Manbalar
- ↑ Goremыkina T. K., Osipenkova O. Yu.. Mejdunarodnыe standartы audita. M: Izdatelьstvo MGIU, 2007 — 179-bet. ISBN 9785276013091.
- ↑ „Glossariy // Murmanskiy gosudarstvennыy texnicheskiy universitet, MGTU“. 2014-yil 13-dekabrda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2010-yil 23-noyabr.
- ↑ „Glossariy IMP RUDN“. 2013-yil 10-mayda asl nusxadan arxivlangan. Qaraldi: 2010-yil 23-noyabr.
- ↑ Felan 2013.
Adabiyot
- Konsalting // Kazaxstan. Natsionalьnaya entsiklopediya (rus.). — Almatы: Qazaq entsiklopediyasы, 2005. — T. III. — ISBN 9965-9746-4-0. (CC BY-SA 3.0)
- Felan K.. Prostite, ya razrushil vashu kompaniyu: Pochemu biznes-konsulьtantы — eto problema, a ne reshenie. M.: Alьpina Pablisher, 2013. ISBN 978-5-9614-4463-6.